Nossos Cases de Sucesso
Por meio da aplicação de nossas soluções, já ajudamos diversas empresas que atuam em setores variados, a aprimorar os serviços realizados e potencializar os resultados obtidos. Desde o planejamento, envolvendo a otimização dos processos de logística e organização, até a oferta de soluções que proporcionem maior controle dos processos de desenvolvimento contínuo da indústria.
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PS5 – Gestão de Pátio
Não ter controle sobre o tempo necessário para cada operação dentro do processo de carga e descarga das fábricas, como: tempo correto para o registrar o veículo, para fazer a liberação fiscal, para realizar a pesagem na balança e, finalmente, carregar e descarregar, trazia para a Unilever gastos indevidos, seja de contratação de estadia para as transportadoras, ou na contratação de volume excessivo de caminhões.
Com a implementação do PS5, foi possível identificar quanto tempo um caminhão ficava dentro da fábrica e quanto duravam as operações envolvendo o veículo.
Com o controle e otimização deste tempo, conseguimos identificar onde estava o gargalo, otimizou-se os processos, melhorando toda a cadeia de desempenho da Unilever, dentro do processo logístico. Melhorou o tempo de registro de veículos, de validação fiscal, o tempo de descarga, o dimensionamento de quantas pessoas eram necessárias para realizar a descarga e os picos de descarga. Isso gerou uma diminuição de gasto com contratação de frete e estadia de veículos de aproximadamente 80%. O PS5 otimizou os processos de logística da Unilever, que além de um saving econômico, também trouxe resultados como: melhor gestão na negociação de fretes, já que o sistema permitiu dimensionar qual a quantidade necessária de veículos e com isso, conquistaram maior condição de negócio para revisão de contratos.
Também conseguimos reduzir o tempo de carregamento, entender os horários de maior pico de caminhões, para alocar a quantidade de colaboradores necessários para atender de forma efetiva a carga e descarga, identificar os gargalos nas operações e organizar os processos, especialmente no setor fiscal.
PTG
A Unilever tinha dificuldade de posicionar o seu estoque e organizar os caminhões para atender esse posicionamento. Ou seja, os carregamentos eram feitos sem entender e cumprir a necessidade ideal de distribuição dos produtos.
Por conta da falta de direcionamento e coordenação, muitas vezes a capacidade de estoque do armazém era saturada e a empresa sofria gastos extras para redirecionar este estoque.
Com o PTG, a Unilever conseguiu organizar a sua distribuição de estoque de forma mais eficiente, conseguindo posicioná-lo de maneira mais adequada entre os centros de distribuição, garantindo o atendimento às demandas regionais de produto.
A ferramenta controla o planejamento de distribuição, o carregamento efetivo de veículos (expedição), aderência ao planejamento e proporciona a rastreabilidade dos produtos (fábrica x CD).
Com essa mudança de cenário, a empresa agregou ganhos, como: movimentação assertiva de produtos, reduzindo consideravelmente gastos com contratação de veículos e armazenagem de produtos em terceiros.
LPN WEB
O controle da Unilever sobre seus produtos fabricados por comakers, isto é, empresas terceirizadas, não era feito de forma integrada. Ou seja, só era possível identificar os pallets, quando esses chegavam nos operadores logísticos. Os produtos eram identificados de maneira ineficiente, impossibilitando a rastreabilidade completa, desde a produção até a entrega do produto.
Com a implementação do LPN WEB nos terceiros da Unilever, todos os produtos passaram a receber identificação padronizada após a sua paletização, disponibilizando informação imediata para toda a rede de planejamento logístico da Unilever. Desta forma, tanto a informação de produção quanto a de posicionamento do produto tornou-se dinâmica.
Facilitamos a rastreabilidade dos produtos, já que todos os comakers da Unilever passaram a utilizar o LPN Web da OPS, para padronizar a identificação dos pallets.
Além disso, criamos, também, uma visibilidade de o que, quando e o quanto está sendo produzido por terceiros, oferecendo a possibilidade da empresa acompanhar e planejar de melhor forma a produção.
Soluções Customizadas
Muitas vezes, os chamados “softwares de prateleira” não atendem a necessidade de forma completa ou possuem muitas funções desnecessárias. Por isso, a nossa ideia é aplicar talento e metodologia para desenvolver sistemas para a real necessidade do cliente, no prazo certo, dimensão certa e no preço justo. Dessa forma, procuramos disponibilizar ferramentas que apoiem a cultura dos clientes e não conflitem com ela.
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